所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

一項大賽

202.3.19

旅游綜合實訓(xùn)室

6/6

活動過程

一、活動開場
本次中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽備賽活動以項目PPT完善、核心內(nèi)容梳理、分工協(xié)作推進為核心，全體成員高效配合，分上午、下午兩個階段有序開展備賽工作，同步推進前期數(shù)據(jù)搜集與PPT頁面布局優(yōu)化，為大賽參賽材料打磨奠定堅實基礎(chǔ)。

二、活動過程

（一）上午備賽工作

上午備賽聚焦項目核心內(nèi)容拆解與基礎(chǔ)板塊撰寫，明確各成員專項任務(wù)，穩(wěn)步推進項目核心方案梳理。劉立鳳、鄭雯雯、王佳琪三位成員分工協(xié)作，每人獨立負責(zé)一個板塊，聚焦項目核心痛點，針對性撰寫解決方案，從實際問題出發(fā)完善項目落地邏輯；馬譽熒、杜夢奇專注完成項目里程碑梳理，每人獨立制作一頁內(nèi)容，精準梳理并呈現(xiàn)項目八個關(guān)鍵里程碑節(jié)點，清晰展現(xiàn)項目發(fā)展脈絡(luò)與階段性成果；呂凱雪專項負責(zé)項目核心優(yōu)勢板塊撰寫，深度提煉項目差異化亮點與核心競爭力，突出項目獨特價值。

（二）下午備賽工作

下午備賽聚焦項目特色板塊深化與創(chuàng)新內(nèi)容打磨，針對核心亮點板塊進行專項突破，進一步提升參賽材料的創(chuàng)新性與專業(yè)性。劉立鳳專注負責(zé)“服務(wù)模式”板塊撰寫，系統(tǒng)梳理項目服務(wù)流程與運營模式，完善項目服務(wù)體系相關(guān)內(nèi)容；呂凱雪承擔(dān)“模式創(chuàng)新”板塊工作，圍繞「聊聊」大IP展開深度思考，探索IP模式的創(chuàng)新路徑與發(fā)展方向，提煉模式核心創(chuàng)新點；鄭雯雯負責(zé)“技術(shù)壁壘”板塊整理工作，同步完成調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)匯總、分析與整理，為技術(shù)優(yōu)勢與市場需求分析提供數(shù)據(jù)支撐；杜夢奇專項開展「聊聊」IP設(shè)計工作，圍繞IP形象、內(nèi)涵與傳播方向進行創(chuàng)意構(gòu)思與設(shè)計落地；馬譽熒聚焦“八個創(chuàng)新點”板塊撰寫，精準提煉項目八大核心創(chuàng)新亮點，全方位展現(xiàn)項目創(chuàng)新價值。

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

在全天備賽過程中，全體成員各司其職、高效協(xié)作，同步推進數(shù)據(jù)搜集、內(nèi)容撰寫、板塊設(shè)計與PPT布局優(yōu)化，穩(wěn)步完成各階段備賽任務(wù)，持續(xù)打磨項目核心內(nèi)容與參賽材料，全力為中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽做好充分準備。

二、反思

從整體備賽效果來看，團隊在整體邏輯統(tǒng)一性上存在欠缺，各板塊內(nèi)容獨立推進，缺少跨板塊的銜接溝通，導(dǎo)致部分內(nèi)容存在邏輯斷層、核心概念不統(tǒng)一的問題。