所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

2025旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

2026.4.9

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

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活動(dòng)過(guò)程

一、會(huì)議主題

本次會(huì)議圍繞日常管理規(guī)范、臨清宛園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)復(fù)盤(pán)與對(duì)2027年第四屆臨清大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)規(guī)劃展開(kāi)，核心聚焦大一理事團(tuán)隊(duì)搭建、管理流程優(yōu)化、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)沉淀及年度后續(xù)工作部署，同時(shí)通過(guò)復(fù)盤(pán)反思優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作方法，保障組織長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

 二、會(huì)議過(guò)程

1.統(tǒng)籌完成大一理事崗位布局與分工安排，結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求與成員個(gè)人能力，明確各崗位的職責(zé)邊界、工作內(nèi)容與協(xié)作要求，確保新生力量快速融入團(tuán)隊(duì)、高效開(kāi)展工作，為組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備核心骨干。

2.開(kāi)展階段性管理工作匯報(bào)，各管理崗位負(fù)責(zé)人全面復(fù)盤(pán)管理流程中的優(yōu)勢(shì)與不足，為后續(xù)管理工作優(yōu)化升級(jí)提供依據(jù)，對(duì)此強(qiáng)調(diào)工作執(zhí)行中的細(xì)節(jié)把控要求，明確各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與注意事項(xiàng)，要求團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識(shí)，提升工作完成質(zhì)量。

 3.統(tǒng)一確定團(tuán)隊(duì)固定例會(huì)的時(shí)間與流程，規(guī)范例會(huì)的匯報(bào)機(jī)制、議題設(shè)置與決議落實(shí)要求，保障團(tuán)隊(duì)溝通效率與工作協(xié)同性，確保團(tuán)隊(duì)信息同步順暢、工作推進(jìn)有序。

4. 對(duì)已完成的第三屆臨清宛園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全流程復(fù)盤(pán)總結(jié)，梳理活動(dòng)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與待優(yōu)化環(huán)節(jié)，為后續(xù)同類活動(dòng)開(kāi)展提供參考；同時(shí)對(duì)明年第四屆臨清宛園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行前瞻性部署，明確后續(xù)籌備工作的推進(jìn)方向與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為活動(dòng)順利落地提前做好規(guī)劃。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、總結(jié)

本次會(huì)議通過(guò)對(duì)大一理事崗位布局、管理工作、活動(dòng)開(kāi)展等多維度的梳理與研討，既明確了團(tuán)隊(duì)后續(xù)的工作方向，也暴露了當(dāng)前運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題。

一、反思

在活動(dòng)復(fù)盤(pán)層面，要將花園活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)，針對(duì)暴露的問(wèn)題制定專項(xiàng)優(yōu)化方案，為后續(xù)活動(dòng)規(guī)避同類風(fēng)險(xiǎn)。